Netzpläne¶
Ein Netzplan ist ein grafisches Planungsinstrument im Projektmanagement, das Abläufe und Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten darstellt.
Er wird vor allem in komplexen Projekten genutzt, um Prozesse zu visualisieren, Dauer zu berechnen und kritische Wege zu identifizieren.
Beispiel:\
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Merkmale eines Netzplans¶
- Darstellung von Aktivitäten und Abhängigkeiten
- Ermittlung der Projektlaufzeit
- Identifikation des kritischen Pfads
- Optimierung von Abläufen und Ressourcen
Anwendung von Netzplänen¶
- Projektmanagement (z. B. Bauprojekte, Softwareentwicklung)
- Produktion und Logistik
- Eventplanung (z. B. Messen, Produktlaunches)
Berechnung im Netzplan¶
Ein Netzplan ermöglicht die Berechnung wichtiger Zeitwerte:
| Wert | Bedeutung |
|---|---|
| Frühester Anfang (FAZ) | Frühestmöglicher Start eines Vorgangs |
| Frühestes Ende (FEZ) | FAZ + Dauer |
| Spätester Anfang (SAZ) | Späteste Startzeit, ohne Projektverzögerung |
| Spätestes Ende (SEZ) | SAZ + Dauer |
| Pufferzeit | Differenz zwischen spätestem und frühestem Start (SAZ - FAZ) |
Beispiel für eine Berechnung¶
Ein Projekt besteht aus drei Vorgängen:
| Vorgang | Dauer (Tage) | Vorgänger |
|---|---|---|
| A | 5 | - |
| B | 3 | A |
| C | 4 | B |
Schritt 1: Berechnung der frühesten Zeiten¶
- FAZ(A) = 0, FEZ(A) = 5
- FAZ(B) = FEZ(A) = 5, FEZ(B) = 8
- FAZ(C) = FEZ(B) = 8, FEZ(C) = 12
Schritt 2: Berechnung der spätesten Zeiten¶
- SEZ(C) = 12, SAZ(C) = SEZ(C) - Dauer = 12 - 4 = 8
- SEZ(B) = SAZ(C) = 8, SAZ(B) = SEZ(B) - Dauer = 8 - 3 = 5
- SEZ(A) = SAZ(B) = 5, SAZ(A) = SEZ(A) - Dauer = 5 - 5 = 0
Kritischer Pfad¶
Da kein Puffer vorhanden ist (FAZ = SAZ bei allen Vorgängen), ist der kritische Pfad:
A → B → C mit einer Gesamtprojektdauer von 12 Tagen.
Vorteile & Nachteile von Netzplänen¶
| Aspekt | Vorteile | Nachteile |
|---|---|---|
| Transparenz | Klare Darstellung von Abhängigkeiten | Erstellen kann komplex sein |
| Optimierung | Identifikation von Engpässen | Änderungen erfordern Anpassungen |
| Zeitmanagement | Berechnung von Pufferzeiten möglich | Nicht alle Projekte sind geeignet |
| Effizienz | Hilft, Ressourcen gezielt einzusetzen | Aufwendiger als Gantt-Diagramme |